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Séminaire I

SÉMINAIRE I

 

Mardi 12 novembre 2024

8H30 AM - 12H PM

En ligne

Tendances et bonnes pratiques en audit interne pour 2025 !

Intervenant : Daniel LEBEL, CPA, CIA, CCSA, CGAP, CFSA, CRMA

Objectifs :

 

Dans un contexte où les organisations évoluent rapidement et où les attentes des parties prenantes sont de plus en plus élevées, il est crucial que la fonction d'audit interne se réinvente constamment. Cette formation est conçue pour transformer la fonction d'audit interne en un véritable moteur de valeur ajoutée et d'innovation au sein de votre organisation. Cette formation est structurée pour offrir des perspectives novatrices et des outils pratiques afin de rendre votre équipe d'audit interne plus agile, pertinente et alignée sur les objectifs stratégiques de votre entreprise.

Contenu :

 

  1. Présentation des dernières tendances et innovations en audit interne

    • Vision créatrice de valeur pour l'audit interne : Découvrez comment l'audit interne peut surpasser les attentes des parties prenantes en adoptant une approche novatrice et axée sur la valeur ajoutée.

    • Opportunités d'intervention au-delà du modèle traditionnel : Explorez des techniques et des outils qui permettent de sortir des cadres classiques pour apporter plus de pertinence et d'efficacité à vos audits.

    • Utilisation d'outils innovants en planification, exécution et reporting : Familiarisez-vous avec les dernières technologies et méthodes pour optimiser chaque étape de vos projets d'audit.

 

  1. Atelier pratique pour le développement du plan stratégique de l'audit interne Afin de rencontrer les nouvelles exigences des Normes de l’IIA, nous nous concentrerons sur un atelier interactif où vous pourrez travailler sur des aspects spécifiques de votre fonction. Ensemble, nous identifierons des opportunités d'amélioration, telles que :

    • Renforcement des relations avec les parties prenantes : Développer des stratégies de communication et de collaboration efficaces.

    • Identification et priorisation des orientations stratégiques : Moderniser vos approches pour accroître l'efficacité et la valeur ajoutée.

    • Augmenter l’offre de services : Développer un portfolio de services avec des façons différentes de faire face aux risques.

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